Productivity planning and control on construction projects
Planiranje i kontrola produktivnosti na građevinskim projektima
Апстракт
In this paper, traditional as well as contemporary approaches to productivity planning and control are analyzed and potential improvements are suggested. A new approach is proposed. It is based on: applying separate measures for work and for labor, defining organizational levels for application (work flow and crew level) and introducing space-based control points. Having in mind the importance of planning for productivity, a separate measure for evaluating the quality of plans is proposed. That measure is based on comparing the calculated and planned productivity. The first originates from the bid and serves as benchmark for control and the second originates from the organization of works on site and planned crew capacities. A case study showed that the application of the proposed approach enables more efficient productivity control, rapid achievement of planned crew and overall performance, more precise corrective measures, faster system response and enhancing productivity on construc...tion projects.
U radu su analizirani klasični i savremeni pristupi u planiranju i kontroli produktivnosti i prikazana moguća poboljšanja. Predložen je novi pristup koji se zasniva na formiranju posebnih ocena za produktivnost radne snage i produktivnost rada, definisanju ključnih organizacionih nivoa (tokovi rada i radne ekipe) za kontrolu produktivnosti i uvođenju kontrolnih tačaka zasnovanih na prostornom principu. S obzirom na značaj planiranja za nivo ostvarene produktivnosti predlaže se uvođenje posebne ocene za proveru kvaliteta planova, zasnovane na poređenju kalkulisane i planirane produktivnosti. Kalkulisana produktivnost proističe iz prihvaćene ponude izvođača i predstavlja etalon za kontrolu, a planirana produktivnost proističe iz usvojene organizacije rada i dinamičkog plana. Studija slučaja je pokazala da se primenom predloženog pristupa može poboljšati efikasnost kontrole produktivnosti, brzo dostići planirane performanse proizvodnje i radnih ekipa, fokusirano primeniti korektivne mere,... povećati brzina 'odziva' sistema i podići produktivnost na građevinskim projektima.
Кључне речи:
productivity / control / work evaluation / labor force evaluation / produktivnost / kontrola / ocena rada / ocena radne snageИзвор:
Izgradnja, 2015, 69, 7-8, 278-286Издавач:
- Udruženje inženjera građevinarstva, geotehnike, arhitekture i urbanista "Izgradnja", Beograd
Колекције
Институција/група
GraFarTY - JOUR AU - Marinković, Dejan AU - Stojadinović, Zoran PY - 2015 UR - https://grafar.grf.bg.ac.rs/handle/123456789/676 AB - In this paper, traditional as well as contemporary approaches to productivity planning and control are analyzed and potential improvements are suggested. A new approach is proposed. It is based on: applying separate measures for work and for labor, defining organizational levels for application (work flow and crew level) and introducing space-based control points. Having in mind the importance of planning for productivity, a separate measure for evaluating the quality of plans is proposed. That measure is based on comparing the calculated and planned productivity. The first originates from the bid and serves as benchmark for control and the second originates from the organization of works on site and planned crew capacities. A case study showed that the application of the proposed approach enables more efficient productivity control, rapid achievement of planned crew and overall performance, more precise corrective measures, faster system response and enhancing productivity on construction projects. AB - U radu su analizirani klasični i savremeni pristupi u planiranju i kontroli produktivnosti i prikazana moguća poboljšanja. Predložen je novi pristup koji se zasniva na formiranju posebnih ocena za produktivnost radne snage i produktivnost rada, definisanju ključnih organizacionih nivoa (tokovi rada i radne ekipe) za kontrolu produktivnosti i uvođenju kontrolnih tačaka zasnovanih na prostornom principu. S obzirom na značaj planiranja za nivo ostvarene produktivnosti predlaže se uvođenje posebne ocene za proveru kvaliteta planova, zasnovane na poređenju kalkulisane i planirane produktivnosti. Kalkulisana produktivnost proističe iz prihvaćene ponude izvođača i predstavlja etalon za kontrolu, a planirana produktivnost proističe iz usvojene organizacije rada i dinamičkog plana. Studija slučaja je pokazala da se primenom predloženog pristupa može poboljšati efikasnost kontrole produktivnosti, brzo dostići planirane performanse proizvodnje i radnih ekipa, fokusirano primeniti korektivne mere, povećati brzina 'odziva' sistema i podići produktivnost na građevinskim projektima. PB - Udruženje inženjera građevinarstva, geotehnike, arhitekture i urbanista "Izgradnja", Beograd T2 - Izgradnja T1 - Productivity planning and control on construction projects T1 - Planiranje i kontrola produktivnosti na građevinskim projektima EP - 286 IS - 7-8 SP - 278 VL - 69 UR - https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_grafar_676 ER -
@article{ author = "Marinković, Dejan and Stojadinović, Zoran", year = "2015", abstract = "In this paper, traditional as well as contemporary approaches to productivity planning and control are analyzed and potential improvements are suggested. A new approach is proposed. It is based on: applying separate measures for work and for labor, defining organizational levels for application (work flow and crew level) and introducing space-based control points. Having in mind the importance of planning for productivity, a separate measure for evaluating the quality of plans is proposed. That measure is based on comparing the calculated and planned productivity. The first originates from the bid and serves as benchmark for control and the second originates from the organization of works on site and planned crew capacities. A case study showed that the application of the proposed approach enables more efficient productivity control, rapid achievement of planned crew and overall performance, more precise corrective measures, faster system response and enhancing productivity on construction projects., U radu su analizirani klasični i savremeni pristupi u planiranju i kontroli produktivnosti i prikazana moguća poboljšanja. Predložen je novi pristup koji se zasniva na formiranju posebnih ocena za produktivnost radne snage i produktivnost rada, definisanju ključnih organizacionih nivoa (tokovi rada i radne ekipe) za kontrolu produktivnosti i uvođenju kontrolnih tačaka zasnovanih na prostornom principu. S obzirom na značaj planiranja za nivo ostvarene produktivnosti predlaže se uvođenje posebne ocene za proveru kvaliteta planova, zasnovane na poređenju kalkulisane i planirane produktivnosti. Kalkulisana produktivnost proističe iz prihvaćene ponude izvođača i predstavlja etalon za kontrolu, a planirana produktivnost proističe iz usvojene organizacije rada i dinamičkog plana. Studija slučaja je pokazala da se primenom predloženog pristupa može poboljšati efikasnost kontrole produktivnosti, brzo dostići planirane performanse proizvodnje i radnih ekipa, fokusirano primeniti korektivne mere, povećati brzina 'odziva' sistema i podići produktivnost na građevinskim projektima.", publisher = "Udruženje inženjera građevinarstva, geotehnike, arhitekture i urbanista "Izgradnja", Beograd", journal = "Izgradnja", title = "Productivity planning and control on construction projects, Planiranje i kontrola produktivnosti na građevinskim projektima", pages = "286-278", number = "7-8", volume = "69", url = "https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_grafar_676" }
Marinković, D.,& Stojadinović, Z.. (2015). Productivity planning and control on construction projects. in Izgradnja Udruženje inženjera građevinarstva, geotehnike, arhitekture i urbanista "Izgradnja", Beograd., 69(7-8), 278-286. https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_grafar_676
Marinković D, Stojadinović Z. Productivity planning and control on construction projects. in Izgradnja. 2015;69(7-8):278-286. https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_grafar_676 .
Marinković, Dejan, Stojadinović, Zoran, "Productivity planning and control on construction projects" in Izgradnja, 69, no. 7-8 (2015):278-286, https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_grafar_676 .