Review of the method for extension of time on project with a case study

Abstract

Tokom realiazacije projekta česta su kašnjenja od strane svih učesnika na projektu. Analiza kašnjenja ima za cilj ne samo kvantifikaciju ukupnog kašnjenja na projektu, već i determinaciju i raspodelu uticaja svakog od učesnika na kašnjenje projekta. Metode koje se sreću u literaturi i praksi odlikuju različiti pristupi u evaluaciji kašnjenja i dodeljivanja odgovornosti. Cilj ovog rada predstavlja analizu procesa i dobijenih rezultata As Planned vs As Built i Impacted as planned metoda za analizu kašnjenja sa studijom slučaja. Proračun će biti sproveden u softverskom paketu MS Project.